安徽阜陽：單月開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)15個(gè)
榮事達(dá)凈水機(jī)在皖北地區(qū)市場表現(xiàn)突出，網(wǎng)點(diǎn)多，銷量大，管理有序，服務(wù)到位，一路走來，感受強(qiáng)烈，尤其阜陽地區(qū)頗為深刻。該區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)密集度高，市場協(xié)調(diào)性好，銷售與服務(wù)統(tǒng)一納入阜陽管理中心的管轄。管理中心賈總是個(gè)很有營銷意識(shí)和市場經(jīng)驗(yàn)的商人，他深知一個(gè)產(chǎn)品做得好，不是一個(gè)人埋頭拼搏就能達(dá)到，而必須營造一個(gè)產(chǎn)品的“環(huán)境”，讓產(chǎn)品滲透到這個(gè)“環(huán)境”中，讓這個(gè)“環(huán)境”自然本能地接納產(chǎn)品，這必須是一群人同心協(xié)力，有規(guī)劃，有布局，有步驟地進(jìn)行才能完成。榮事達(dá)的經(jīng)營理念和政策與之不謀而合，給他的成功提供了平臺(tái)。自去年5月份簽約榮事達(dá)，賈總就把自己定位成公司的區(qū)域市場管理者，而不是代理商，他把該區(qū)域已有的網(wǎng)點(diǎn)重新整頓、培訓(xùn)，納入統(tǒng)一管理；派出業(yè)務(wù)員，獨(dú)立開發(fā)或協(xié)助下一級代理共同開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)；在區(qū)域內(nèi)做了大量戶外、報(bào)紙廣告宣傳；支持網(wǎng)點(diǎn)的促銷活動(dòng)，整合網(wǎng)點(diǎn)做大型活動(dòng)；規(guī)范售后服務(wù)，建立一支專業(yè)、便捷的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前，該區(qū)域市場整齊，銷量穩(wěn)升，去年下半年銷售額達(dá)60萬元。如今，旺季來臨，賈總帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮砩獭⒔?jīng)銷商率先投入戰(zhàn)斗，僅3月份開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)就達(dá)到15個(gè)，零售市場也活躍起來。
山東菏澤：走鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場營銷之路
歷經(jīng)四年，榮事達(dá)凈水機(jī)已深深扎根齊魯大地，旗艦店、商場專柜、專賣店比比皆是，市場較其他省市相對成熟。不少地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)齊全、銷量非常穩(wěn)定、服務(wù)口碑良好，市場進(jìn)入良性快速發(fā)展的軌道。姑且不說這些，此次走訪中，僅菏澤鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的特色發(fā)展就給筆者留下鮮明的印象。正如在棗莊、臨沂等城市，榮事達(dá)凈水機(jī)積極進(jìn)入各大電器商場，在菏澤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，榮事達(dá)凈水機(jī)以更快的速度進(jìn)入電器商場。菏澤管理中心陳總?cè)ツ昴甑准用藰s事達(dá)，短短三個(gè)月，將產(chǎn)品擺進(jìn)12家電器商場。年后，許多傳統(tǒng)家電進(jìn)入淡季，凈水機(jī)卻進(jìn)入旺季，各大商場把重點(diǎn)紛紛轉(zhuǎn)移到榮事達(dá)凈水機(jī)上，加大了廣告宣傳力度、活動(dòng)促銷力度，在山東市場部與菏澤管理中心的協(xié)助下，導(dǎo)購員產(chǎn)品解說能力和導(dǎo)購技巧也得到很大提升，業(yè)績大幅增長。據(jù)陳總介紹，榮事達(dá)近期出臺(tái)一套針對凈水機(jī)商場營銷的支持政策和活動(dòng)方案，大力扶持商場網(wǎng)點(diǎn)的旺季銷售，山東部分地區(qū)已經(jīng)開始執(zhí)行，成效顯著。
在市場中，筆者更清晰地看到和讀懂了榮事達(dá)的“和商”與“共贏”，為讓更多的人了解榮事達(dá)，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)，筆者將為大家后續(xù)報(bào)道。
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